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耐候板邯宝炼铁厂完善制度促提升,优化结构降成本
发布者:管理员 发布时间:2021/8/24阅读:11次

耐候板邯宝炼铁厂完善制度促提升,优化结构降成本
            邯宝炼铁厂扎实开展“强化管理提升,助力企业创效”专项行动,深入查找问题,制定整改措施,以管理提升促进提产增效,降低铁水成本,为公司增创效益。

该厂成立“强化管理提升,助力企业创效”专项行动领导小组,从生产、设备、管理等方面的制度体系抓起,耐候板对各项管理制度进行再梳理,并逐一修订完善。同时,以厂领导和专业科室对制度进行讲解的方式,形成全员学制度、用制度的遵章守纪良好氛围。针对生产管理、设备管理、成本管理、质量管理、安全管理、环保管理、人力资源管理等方面开展全员征集合理化建议,对征集到的问题进行分类汇总,制定对标目标、整改方案、责任人及完成期限,并进行常态化督导跟踪检查,确保整改到位。
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该厂按照性价比最优的原则,做好高炉炉料结构配比、耐候板混匀料结构配比、喷煤结构调整等工作,持续寻求最佳方案,实现经济冶炼目标。大力开发低价料,加强烧结杯实验,寻找最佳配矿结构。根据不同配比混匀料的不同烧结性能,认真探索相关工艺参数,持续优化烧结矿配比。耐候板在优化高炉喷吹煤结构调整方面,严格控制煤种和质量,在保证安全的前提下,不断优化烟煤配比。同时,强化对筛分设备点检,避免筛底掉料漏料造成烧结矿的浪费。

该厂以设备高效运行、安全可靠、防反事故为中心,全面强化设备管理,完善岗位标准化和点巡检制度,加强岗位点检、专业点检、巡检和精密点检相结合的三级点检制度,对设备问题隐患早预防、早发现、早处理。持续强化设备超前管理和倾向性管理,耐候板做好设备全生命周期管理和设备状态评估,建立设备运行台账,准确把握设备状态,提前谋划对策与措施,使设备安全可靠运行,为生产稳定保驾护航。
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