耐候板攀长特推行微观主体市场化经营-凯发k8555

耐候板攀长特推行微观主体市场化经营
攀长特锻轧厂负责人与其下属的薄板作业区作业长签订《市场化经营业绩责任书》。本着授权加同利、激励与约束相统一的原则，薄板作业区作业长在该作业区实施市场化经营，享有劳动用工权、薪酬分配权以及保障作业区依法运营的其他相应权力，锻轧厂也将直接对薄板作业区作业长进行考核和奖惩。
激光切割另有等离子和火焰切割欢迎来人来电洽谈业务
为深化三项制度改革，构建市场化经营机制，充分激发微观主体内生动力活力，耐候板攀长特根据生产实际，经过多次调研，最终将锻轧厂薄板作业区、轧钢厂挤压作业区等确定为公司首批市场化经营试点作业区，从而带动其他作业区释放潜能，主动而为。

为确保本次市场化改革见效落地，让职工充分享受改革发展红利，锻轧厂围绕经营权、管理权、绩效考核权，与攀长特相关部门进行了多次专题研究，反复讨论承包方案，模拟市场核算，为推进市场化经营提供理论依据与政策支持。耐候板攀长特相关部门将在市场开发、资源数量及进度保障、能源供应等方面，为试点作业区做好保障支撑和协同。

薄板作业区作业长王正虎表示：耐候板“在公司的正确指导下和锻轧厂的支持下，作业区一定会紧盯利润、产量等关键指标，放活经营权、强化管理权、用好奖惩考核权，推动生产经营实现新的突破。”

薄板作业区作业长王正虎表示：“在公司的正确指导下和锻轧厂的支持下，作业区一定会紧盯利润、产量等关键指标，放活经营权、强化管理权、用好奖惩考核权，推动生产经营实现新的突破。”

上一条新闻：耐候板明日西安建筑钢材市场价格或小幅上涨下一个新闻：耐候板沙钢集团东北特钢公司炼钢厂持续推进生产经营高质高效发展